我們致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人、事業(yè)合伙人等多層級(jí)人才階梯，提供給每一位員工可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，以及公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，集聚了一批善經(jīng)營(yíng)，懂管理，富有專業(yè)知識(shí)和靈感，敢于不斷超越自我的優(yōu)秀人才。
我們一直認(rèn)為員工的成長(zhǎng)與發(fā)展同公司的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展息息相關(guān)，是魚和水的內(nèi)在邏輯關(guān)系。沒有愉快躍起的魚群，那是一潭沒有激情的死水，孕育不出碩果；沒有營(yíng)養(yǎng)靈氣的水源，再有朝氣的魚兒也會(huì)退化，失去了生長(zhǎng)的環(huán)境和生命的價(jià)值。
我們的管理理念是“激發(fā)每個(gè)員工的能量”。一個(gè)組織如果能夠激發(fā)每一個(gè)人都在創(chuàng)造價(jià)值，那么這個(gè)組織就能始終保持活力。激發(fā)每一個(gè)人的能量，是我們的優(yōu)秀基因，也會(huì)支撐我們未來(lái)不斷的快速前進(jìn)。
職場(chǎng)最重要的場(chǎng)景是「賦能」。數(shù)字化生存時(shí)代，賦能就是為每一個(gè)成員創(chuàng)造平臺(tái)和機(jī)會(huì)。我們努力打造一個(gè)賦能的場(chǎng)景，而不是工作場(chǎng)所或崗位。
我們通過(guò)實(shí)施合伙人制度使經(jīng)營(yíng)者和股東的利益保持一致，改善資源配置效率，使每位員工均成為價(jià)值創(chuàng)造者，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，提高工作效率。
我們致力于打造學(xué)習(xí)型組織，建立共同愿景，改善心智模式，超越自我團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)人全身心投入，體驗(yàn)工作中的生命意義，通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我，擴(kuò)展創(chuàng)造未來(lái)的能量，讓所有的人為了共同的目標(biāo)走在一起，共同工作，共同成長(zhǎng)，通過(guò)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流和外部知識(shí)引進(jìn)，共同提高知識(shí)和能力，創(chuàng)造我們真正感興趣的成果。
祥源文旅追求個(gè)性發(fā)展與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的協(xié)調(diào)一致，這種追求順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，同樣符合我們成就事業(yè)的需求。充滿激情的工作，志趣相投的同事，健康的體魄，和諧的家庭，一致的目標(biāo)，構(gòu)成了“祥源文旅大家庭”。
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